?您現在的位置：
人力資源
市長楊金軍一行蒞臨新登集團調研指導工作
來源:黨群部
|
作者:朱逢博
|
發布時間 :2020-12-01
|
5321 次瀏覽:
|
分享到:
11月25日上午，市長楊金軍同志蒞臨新登集團調研生產經營情況，市區管委會副主任焦春生同志、市政府辦主任景曉明同志、市財政局局長馮穎燦同志等陪同。集團公司黨委書記、董事長、總經理王曉永同志帶領班子成員、部分下屬企業負責人和集團總部有關部門負責人參加了調研。
集團公司黨委書記、董事長、總經理王曉永同志首先向楊市長一行詳細匯報了集團公司今年以來的運行情況、經營目標完成情況、項目推進和資本運營情況，以及工作中存在的困難和瓶頸、集團公司“十四五”工作謀劃等工作。集團公司副總經理馮少偉同志、韓學偉同志，天瑞新登水泥公司董事長楊勇正同志、新登中瓷科技公司總經理吳崇雋同志，分別就生產經營、人力資源管理、項目建設等方面做了發言。
市財政局局長馮穎燦同志對集團公司下一步工作提出幾點建議：一是要做好資源整合。明確發展方向，依托煤炭、水泥等傳統產業，以制造業為主，發展新產業，突出主業，推動企業轉型升級。二是要加強風險防控。企業不但要做加法，但同時也要做好減法，要建立現代化的企業管理制度，提高企業核心競爭力。三是要深化國企改革。引進職業經理人，加快對遺留問題的處理，做產業改革的先行者，推動國企轉型升級。四是國資管理中心將變被動為主動，提高站位，當好參謀助手，積極為企業做好服務工作，確保企業健康發展。
市區管委會副主任焦春生同志在講話中要求：一要穩住基本盤。做好傳統產業，首先守住安全環保兩條底線，確保不出事、干成事，推動企業轉型發展。二要推動多元化發展。要“有所為有所不為”，將現有新型高科技產業做大做強，為高科技產業提供平臺，盡快上市。同時要把科技創新和人才隊伍用足用活，將優勢發揮到極致。三要做好戰略布局。謀劃好“十四五”規劃，為企業轉型升級、資金保證、產業支撐提供強有力保障。
聽取匯報后，楊市長做了重要講話。對集團公司在今年疫情非常嚴重的情況下取得的成績予以充分肯定；對集團公司呈現出的新氣象、新業績、新狀態表示贊許；對集團公司團結敬業、務實創新的新一屆領導班子感到欣慰。
楊市長強調：一是要進一步想明白、創優勢、補短板。淡化國企基因，做好現代化企業制度建設，認清國企的優、劣勢，發揮國企資源整合優勢、信譽優勢和政府支持的優勢，把優勢做大，把長板做長。同時也要克服國企機制不活、效率不高、市場敏感度弱的劣勢，通過政策或機制把短板補起來，進一步創新理念，消除短板。做到產權明晰，明確責任權利，規范市場主體競爭行為，建立科學的管理體系，減少人力成本，讓勞動力的資源充分釋放出來，確保企業高效運轉。二是突出項目為“王”，加大招商引資引智力度。首先要梳理現有板塊，進一步創優勢，將資源做成資產，壯大實力，把握好企業發展波段，做好波段，一勞永逸。科技制造企業要把場景做足、做夠，找到應用最廣闊的方向，把場景營造出來，把最大的應用拿過來。其次要善于做鏈條，要在延伸鏈條上下功夫，突出主業，聚焦主業，同時要融合現有資源做平臺，做科技平臺、人才平臺、資金平臺，往高科技方面轉化，要做實驗室，盤活現有資源，處置低效資產，以資源、廠房、土地為招商引資引智提供平臺。第三要運用好資本市場補短板。解放思想，用多種持有方式，對合作的企業要做到“不求所有，但求所在”，對人才和科技要做到“不求所在，但求所用”。三是圍繞“十四五”規劃，進一步統一思想，凝心聚力。首先班子要團結，只有相互補臺，才能好戲連臺；其次要發揮好黨建引領作用，做好主業，發展經濟，一方面要強化紀律作風建設，另一方面要建立容錯機制，同時還要強化作風素能建設，加強學習，要圍繞主責主業去學，圍繞新業態、新產業、新經濟去學，真正把隊伍錘煉好。針對新登集團目前工作中存在的困難和提出的問題，楊市長要求：新區管委會、工信委、財政局等相關部門，要逐條逐項梳理予以解決，特別對卡脖子事件抓緊時間盡快解決。
黨委書記、董事長、總經理王曉永同志表示，將認真貫徹執行楊市長的要求，不折不扣的抓好各項工作的落實。進一步振奮精神，扎實工作，不斷深化改革，聚焦主導產業，健全完善企業治理結構，加快推進集團公司轉型；要進一步優化資源配置和資本利用，努力在實現國有資產保值增值上下功夫、求實效；同時要謀劃好明年的工作和“十四五”規劃，為登封經濟發展交上一份高質量的滿意答卷。
THE HUMAN RESOURCES