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新登企業(yè)集團網(wǎng)絡(luò)管理學(xué)院 二〇一六年在線學(xué)習(xí)管理實施辦法
來源:新登官網(wǎng)
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作者:網(wǎng)站管理員
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發(fā)布時間: 2016-03-03
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各單位、各部門：
為提高公司全員學(xué)習(xí)積極性，使公司上下形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，經(jīng)集團研究決定把新登集團網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院在線學(xué)習(xí)納入2016年考核項目，現(xiàn)將考核辦法細(xì)則規(guī)定如下：
一、考核范圍
集團公司領(lǐng)導(dǎo)、集團總部各部門全體人員、財務(wù)統(tǒng)管人員。各下屬公司經(jīng)營班子其他成員、中層以上管理人員及人力資源主管可參照本方案或制定新的考核方案對本單位進(jìn)行考核（考核結(jié)果統(tǒng)一上報集團公司人力資源部）。
二、考核周期
月度考核及年度考核。（1）月度考核：每月一次(每月最后一天統(tǒng)計當(dāng)月學(xué)習(xí)情況）。（2）年度考核：從2016年2月1日起至2016年12月31日為一個考核周期。
三、考核細(xì)則
考核以學(xué)分累計情況為準(zhǔn)，每月統(tǒng)計學(xué)習(xí)考核得分，在部門和單位的月度考核中落實
1、集團公司領(lǐng)導(dǎo)每月需完成8學(xué)分。少于4學(xué)分，月度績效工資扣除2%，超過4學(xué)分少于8學(xué)分月度績效工資扣除1%。
2、集團公司各部門正副職及其他學(xué)員、財務(wù)統(tǒng)管人員每月需完成8學(xué)分。學(xué)習(xí)完成率〔即部門（單位）達(dá)到規(guī)定學(xué)分的人數(shù)占部門（單位）開通帳號總?cè)藬?shù)的百分比〕達(dá)到100%。每一人低于8學(xué)分，該部門月度學(xué)習(xí)考核不得分，人均學(xué)分低于8學(xué)分，扣除該部門月度考核分2分，每降低1學(xué)分加扣0.2分；人均分?jǐn)?shù)高于10分，獎勵該部門月度考核分2分，每增加1學(xué)分獎勵0.2分。
年度每人需完成88學(xué)分。人均學(xué)分少于88分，扣除該部門年度學(xué)習(xí)考核時當(dāng)月績效考核分2分，每降低1學(xué)分加扣0.2分；人均分?jǐn)?shù)超過110分，學(xué)習(xí)完成率100%，獎勵該單位年度學(xué)習(xí)考核時當(dāng)月績效分2分，每增加1學(xué)分獎勵0.2分。
3、對個人月度及全年均達(dá)到要求學(xué)分的，自2017年1月份開始，每人每月增加20元績效工資（一年期限）。
4、各下屬公司其他班子成員、中層以上管理人員及人力資源主管可根據(jù)本單位情況自行制定考核指標(biāo)，但每人每月至少需完成8學(xué)分，學(xué)習(xí)完成率達(dá)到100%。
5、對連續(xù)三個月達(dá)不到要求學(xué)分的個人，扣除當(dāng)月績效考核分10%并取消年度評先資格。對一年內(nèi)累計三個月達(dá)不到要求學(xué)分的個人，也取消年度評先資格。
四、考核依據(jù)
系統(tǒng)管理員月度統(tǒng)計的學(xué)習(xí)報表。
五、相關(guān)說明
1、學(xué)習(xí)完成率即部門（單位）達(dá)到規(guī)定學(xué)分的人數(shù)占部門（單位）開通學(xué)習(xí)帳號人數(shù)的百分比。
2、課程學(xué)習(xí)進(jìn)度達(dá)到100%后，進(jìn)入課程評估階段，評估后進(jìn)入考試階段，考試合格才能獲得學(xué)分。（部分課程沒有課后測試，完成課程評估，即可獲得學(xué)分）
3、登錄平臺后，可在“學(xué)習(xí)檔案”查詢自己的學(xué)分。積分不是學(xué)分，只是登錄平臺、上傳資料、發(fā)布微博、回答問題等獲得的分?jǐn)?shù)，不作為考核依據(jù)。
4、各單位、各部門的管理員可隨時查詢本部門（單位）學(xué)員獲得學(xué)分的情況，根據(jù)學(xué)習(xí)情況，督促大家積極登錄學(xué)習(xí)。
5、本方案從2016年2月1日開始生效。
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