當好主人翁 建功新時代
奮力開啟集團公司轉(zhuǎn)型發(fā)展新篇章
新登集團召開五屆二次職代會暨2021年工作會議
1月21日，新登集團在格局商學院隆重召開五屆二次職代會暨2021年工作會議。大會全面回顧肯定了2020年度的各項工作，并對2021年的目標任務(wù)進行了認真謀劃部署。集團公司領(lǐng)導班子、職工代表、集團公司總部人員、全資、控股、參股企業(yè)負責人、獲獎人員及列席人員參加了會議。因疫情防控原因，本次會議在17樓會議室又增設(shè)一個分會場，相關(guān)部門和單位的同志以視頻的形式進行了收聽收看。會議由副總經(jīng)理郜明強同志主持。
大會在莊嚴的國歌聲中拉開序幕。黨委副書記、工會主席任建國同志作了《2020年度工會工作報告》；副總經(jīng)理韓學偉同志作了《2020年度經(jīng)營工作報告》；書面印發(fā)了《2020年度紀委工作報告》和《2020年度財務(wù)工作報告》；副總經(jīng)理馮少偉同志宣讀了《關(guān)于對2020年度先進集體和先進個人表彰的決定》；紀委書記孫永正同志傳達了全市深化以案促改工作暨廉政談話會議精神；會議同時對五屆二次職代會提案進行了答復。最后，黨委書記、董事長、總經(jīng)理王曉永同志做了講話。
黨委副書記、工會主席任建國同志對集團公司2021年工會工作進行了認真安排，希望各基層工會要緊緊圍繞“1234”工作總思路，把黨的路線方針政策落實到工會的各項工作中、把黨的意志和主張落實到廣大職工中、把公司黨委的決策部署落實到轉(zhuǎn)型發(fā)展中，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局。一要堅持黨建帶工建、工建服務(wù)黨建。要做到黨委有號召、工會就積極行動，黨委有要求、工會就認真落實。充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，牢固樹立職工為本、基層為要的理念，團結(jié)動員廣大職工以更強的決心、更大的力度、更實的舉措，固本培元、夯實基礎(chǔ)，為實現(xiàn)集團公司“十四五”規(guī)劃，發(fā)奮努力、積極工作。二要大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神。要以勞模精神為引領(lǐng)，愛崗敬業(yè)、苦干實干；要以勞動精神為鼓舞，轉(zhuǎn)變作風，銳意進取；要以工匠精神為標桿，精益求精、追求卓越。在公司轉(zhuǎn)型發(fā)展中，履行職責作用，匯聚磅礴力量，增強必勝信心，不斷推動集團公司各項工作再上新臺階！
副總經(jīng)理韓學偉同志在充分肯定2020年度集團公司經(jīng)營業(yè)績的同時，也指出了工作中存在的問題和不足，并對2021年集團公司經(jīng)營發(fā)展提出了6項要求，一是狠抓安全生產(chǎn)工作，確保企業(yè)平穩(wěn)運行。要認真落實安全生產(chǎn)責任制，確保全年安全生產(chǎn)無事故。二是加強招商引資引智力度，加快推進重點項目建設(shè)。重點做好新昇汽配電泳線、滾鍍線擴產(chǎn)項目的建設(shè)和投產(chǎn)工作；做好中瓷公司氮化鋁、碳化硅項目的研發(fā)、上線和市場開發(fā)工作；做好智能集成房制造生產(chǎn)基地項目、股權(quán)投資豫科光學擴產(chǎn)項目、碳化硼產(chǎn)業(yè)基金項目的謀劃工作。三是加強資本運作，謀劃企業(yè)上市。重點做好中瓷公司的生產(chǎn)、研發(fā)和銷售工作，通過資本運作整合現(xiàn)有上下游產(chǎn)業(yè)鏈資源，加速推進中瓷公司上市。四是梳理現(xiàn)有資源平臺，對閑置資源進行盤活。對公司現(xiàn)有閑置房產(chǎn)資源進行再利用，抓住市場發(fā)展機會，在產(chǎn)業(yè)升級、資產(chǎn)重組、行業(yè)培育、產(chǎn)業(yè)鏈打造等方面更好地發(fā)揮作用。五是著力培養(yǎng)一批技能型、實用性人才。進一步優(yōu)化員工技能層次與結(jié)構(gòu)，為集團公司轉(zhuǎn)型發(fā)展儲備人才。六是完善督查考核機制，促進執(zhí)行力和效能建設(shè)。全面實施以工作落實結(jié)果為導向的績效考核機制，堅持執(zhí)行第一、落實為主，突出督査重點，豐富督查手段，創(chuàng)新督查方式，使集團公司執(zhí)行力和效能建設(shè)邁上一個新臺階。
最后，黨委書記、董事長、總經(jīng)理王曉永同志在講話中首先傳達了登封市委五屆十三次全會暨市委經(jīng)濟工作會議精神。要求全體同志要充分認識學習貫徹市委五屆十三次全會暨市委經(jīng)濟工作會議精神的重大意義，理清思路、明確任務(wù)、提振精神，引導廣大職工把思想和行動統(tǒng)一都全會精神上來，把智慧和力量凝聚到實現(xiàn)全會確定的目標任務(wù)上來。結(jié)合集團公司“十四五”規(guī)劃，明確重點任務(wù)，積極擔當作為，力爭為集團公司經(jīng)營發(fā)展高質(zhì)量交上一份滿意的答卷！
關(guān)于2021年的工作，黨委書記、董事長、總經(jīng)理王曉永同志做了全面安排：一是黨建引領(lǐng)，從嚴治企，開啟發(fā)展新征程。要全面加強黨的領(lǐng)導，進一步增強政治意識，提高政治站位，堅決落實上級黨委、政府的決策部署，推動企業(yè)聚焦主責主業(yè)，全面履行從嚴治黨主體責任，完善公司治理結(jié)構(gòu)；堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織工作成效。
二是增強法制思維，明晰權(quán)責，適應(yīng)新發(fā)展階段。牢固樹立“決策必問法、違法不決策”的治企理念，完善現(xiàn)代企業(yè)制度，建立科學有效的公司治理機制。加強事前報告、報備、報批程序控制，加大全過程審計、審查、監(jiān)督力度，依法依規(guī)處置不良資產(chǎn)和遺留問題，杜絕因企業(yè)自身違法違規(guī)引發(fā)的重大法律糾紛案件。
三是資本運營，精準投資，貫徹新發(fā)展理念。進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu)，提高國有資源配置效率，實現(xiàn)國有資本、資金和資源的良性循環(huán)與可持續(xù)發(fā)展。按照“宜獨則獨、宜控則控、宜參則參”的要求，積極穩(wěn)妥地推進混合所有制改革，合理設(shè)計和優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)。充分發(fā)揮國資的引領(lǐng)、放大、帶動作用，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和投資布局，提升投資企業(yè)的內(nèi)在活力和外在競爭力，降低融資成本和風險，提升投資利潤，確保國有資產(chǎn)保值增值不流失。
四是脫虛向?qū)崳€(wěn)中求進，構(gòu)建新發(fā)展格局。要在危機中育新機、于變局中開新局，善于從眼前的危機、暫時的困難中捕捉和創(chuàng)造機遇；又需要具備腳踏實地、埋頭苦干的作風，在務(wù)實功、求實效上下功夫，在實干中化危為機、危中尋機，不折不扣地抓好決策部署和政策措施落實，努力形成“鼓勵擔當則擔當者紛至，激勵實干則實干者奮進”的正向效應(yīng)。
五是以人為本，重培嚴選，補齊人才資源短板。重點做好企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才以及特殊領(lǐng)域緊缺人才選拔和培養(yǎng)工作，要提高專業(yè)化能力，切實解決“理解不深入、行動跟不上、落實缺乏創(chuàng)造性”的問題，確保以正確用人導向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導向。
六是契約精神，擔當作為，集聚干事創(chuàng)業(yè)正能量。要加快建立健全市場化經(jīng)營機制，積極推進經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，扎實推行職業(yè)經(jīng)理人制度，統(tǒng)籌運用多種方式強化中長期激勵機制。要嚴格做到分級負責、壓實責任、扛起擔當、主動作為、靠前服務(wù)，“親”而有度、“清”而有為，持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營環(huán)境，使一切有利于企業(yè)發(fā)展的力量源泉充分涌流。